Die globale Situation ändert sich schnell und beeinflusst die im vergangenen Jahrhundert gebildete chemische Standortstruktur. Als größter Verbrauchermarkt der Welt übernimmt China allmählich die wichtige Aufgabe der chemischen Transformation. Die europäische chemische Industrie entwickelt sich weiterhin in Richtung der High-End-Chemieindustrie. Die nordamerikanische chemische Industrie löst die „Anti -Globalisierung“ des chemischen Handels aus. Die chemische Industrie im Nahen Osten und in Osteuropa erweitert schrittweise ihre Industriekette und verbessert die Nutzungskapazität von Rohstoffen und die globale Wettbewerbsfähigkeit. Die chemische Industrie auf der ganzen Welt nutzt ihre eigenen Vorteile, um ihre Entwicklung zu beschleunigen, und das Muster der globalen chemischen Industrie kann sich in Zukunft erheblich ändern.
Der Entwicklungstrend der globalen chemischen Industrie wird wie folgt zusammengefasst:
Der Trend „Double Carbon“ kann die strategische Positionierung vieler petrochemischer Unternehmen verändern
Viele Länder der Welt haben angekündigt, dass „Double Carbon“ China 2030 seinen Höhepunkt erreichen und 2060 kohlenstoffneutral sein wird. Obwohl die aktuelle Situation von „Dual Carbon“ begrenzt ist, ist „Dual Carbon“ im Allgemeinen immer noch eine globale Maßnahme für die Erwärmung der Klima.
Da die petrochemische Industrie einen großen Teil der Kohlenstoffemissionen ausmacht, ist es eine Branche, die im Rahmen des Dual Carbon -Trends wichtige Anpassungen vornehmen muss. Die strategische Anpassung petrochemischer Unternehmen als Reaktion auf den Doppelkohlenstofftrend war schon immer der Schwerpunkt der Branche.
Im Rahmen des Dual Carbon -Trends ist die strategische Anpassungsrichtung der europäischen und amerikanischen internationalen Ölgiganten im Grunde genommen gleich. Unter diesen werden amerikanische Ölgiganten sich auf die Entwicklung von Technologien der Kohlenstoffabdeckung und der Kohlenstoffversiegelung konzentrieren und energisch Biomasseergie entwickeln. Europäische und andere internationale Ölgiganten haben ihren Fokus auf erneuerbare Energien, saubere Strom und andere Richtungen verlagert.
In Zukunft könnte die globale chemische Industrie im Gesamtentwicklungstrend von „Dual Carbon“ enorme Veränderungen durchlaufen. Einige internationale Ölgiganten können sich von den ursprünglichen Öldienstleistern bis hin zu neuen Energiedienstleister entwickeln und die Unternehmenspositionierung des vergangenen Jahrhunderts verändern.
Globale chemische Unternehmen werden weiterhin die strukturelle Anpassung beschleunigen
Mit der Entwicklung der globalen Branche haben die vom Terminalmarkt mitgebrachte industrielle Verbesserung und Verbrauchsverbesserung den neuen High-End-Chemikalienmarkt und eine neue Runde der Anpassung und Modernisierung der globalen Struktur der chemischen Industrie gefördert.
Um die globale industrielle Struktur einerseits zu verbessern, ist es die Verbesserung der Biomasse -Energie und der neuen Energie. Andererseits werden sich die Verbesserung dieser globalen chemischen Industrien auf neue Materialien, Biowissenschaften und Umweltwissenschaften konzentrieren.
Die Leichtigkeit chemischer Rohstoffe bringt die globale Transformation der chemischen Produktstruktur mit sich
Mit dem Wachstum der Schieferölversorgung in den Vereinigten Staaten haben sich die Vereinigten Staaten von einem anfänglichen Nettoimporteur von Rohöl zu einem aktuellen Nettoexporteur von Rohöl verändert, der nicht nur große Änderungen an der Energiestruktur der Vereinigten Staaten geführt hat, sondern auch einen tiefgreifenden Einfluss auf die globale Energiestruktur hatte. US -Schieferöl ist eine Art leichtes Rohöl, und die Zunahme der US -Schieferölversorgung erhöht entsprechend die globale leichte Rohölversorgung.
Was China betrifft, ist China jedoch ein globaler Rohölverbraucher. Viele im Bau befindliche Ölverfeinerungs- und chemische Integrationsprojekte basieren hauptsächlich auf vollständigenDestillationsbereich Rohölverarbeitung, die nicht nur leichtes Rohöl, sondern auch schweres Rohöl erfordert.

Aus Sicht des Angebots und der Nachfrage wird erwartet, dass der globale Preisunterschied zwischen leichten und schweren Rohöl allmählich eng und die folgenden Auswirkungen in die globale chemische Industrie verleiht:
Erstens hat die Kontraktion der Arbitrage zwischen leichten und schweren Rohöl aufgrund der Verengung der Ölpreisunterschiede zwischen leichten und schweren Rohöl die Spekulation mit Ölpreis -Arbitrage als Hauptgeschäftsmodell beeinflusst, das dem stabilen Betrieb des globalen Rohölmarktes förderlich ist.
Zweitens wird mit zunehmender Lichtölversorgung und dem Rückgang des Preises den globalen Verbrauch von Lichtöl und die Produktionsskala von Naphtha erhöht. Nach dem Trend des globalen leichten Rissausgangs wird jedoch der Verbrauch von Naphtha voraussichtlich abnehmen, was zur Eskalation des Widerspruchs zwischen Naphtha -Versorgung und -verbrauch führen kann, wodurch die Werterwartung von Naphtha verringert wird.
Drittens wird das Wachstum der leichten Ölversorgung den Ausgang von nachgeschalteten schweren Produkten unter Verwendung von Erdöl als Rohstoffe wie aromatische Produkte, Dieselöl, Erdölkoks usw. verringern
Viertens kann die Verengung der Ölpreisunterschiede zwischen leichten und schweren Rohstoffen die Rohstoffkosten für integrierte Raffinerieunternehmen erhöhen und so die Gewinnerwartung integrierter Raffinerierungsprojekte verringern. Im Rahmen dieses Trends fördert es auch die Entwicklung der raffinierten Rate integrierter Raffinerieunternehmen.
Die globale chemische Industrie kann mehr Fusionen und Akquisitionen fördern
Im Hintergrund von „Double Carbon“, „Energiestrukturtransformation“ und „Anti -Globalisierung“ wird das Wettbewerbsumfeld der KMU immer schwerwiegender, und ihre Nachteile wie Umfang, Kosten, Kapital, Technologie und Umweltschutz werden sich ernsthaft mit KMU auswirken.
Im Gegensatz dazu führen internationale petrochemische Riesen eine umfassende Geschäftsintegration und -optimierung durch. Einerseits werden sie allmählich das traditionelle petrochemische Geschäft mit hohem Energieverbrauch, geringem Mehrwert und hoher Verschmutzung beseitigen. Andererseits werden petrochemische Riesen, um den Schwerpunkt des globalen Unternehmens zu erreichen, immer mehr Aufmerksamkeit auf Fusionen und Akquisitionen schenken. Die Leistungsskala und Menge von M & A und Reorganisation sind auch wichtige Grundlage für die Bewertung des Zyklus der lokalen chemischen Industrie. In Bezug auf die Schwellenländer betrachten sie natürlich immer noch die Selbstkonstruktion als Hauptentwicklungsmodell und erreichen eine schnelle und groß angelegte Expansion, indem sie Mittel suchen.
Es wird erwartet, dass sich die Fusion und Reorganisation der chemischen Industrie hauptsächlich auf Industrieländer wie Europa und die Vereinigten Staaten konzentrieren, und die von China vertretenen Schwellenländer können mäßig teilnehmen.
Die mittel- und langfristige strategische Richtung chemischer Riesen kann in Zukunft stärker konzentriert sein
Es ist eine konservative Strategie, die strategische Entwicklungsrichtung globaler chemischer Riesen zu befolgen, hat jedoch eine gewisse Referenz von Bedeutung.
Während der Maßnahmen von petrochemischen Riesen starteten viele von ihnen von einem bestimmten professionellen Bereich und begannen sich dann zu verbreiten und zu expandieren. Die Gesamtentwicklungslogik hat eine bestimmte Periodizität, Konvergenz -Divergenz -Konvergenzvernutzung… derzeit und für einige Zeit in Zukunft können Riesen in einem Konvergenzzyklus mit mehr Zweigen, stärkeren Allianzen und einer konzentrierten strategischen Richtung sein. Zum Beispiel wird BASF eine wichtige strategische Entwicklungsrichtung in Beschichtungen, Katalysatoren, funktionellen Materialien und anderen Bereichen sein, und Huntsman wird sein Polyurethangeschäft in Zukunft weiterentwickeln.