Die globale Lage verändert sich rasant und beeinflusst die im letzten Jahrhundert entstandene Struktur der Chemiestandorte. China, der größte Verbrauchermarkt der Welt, stellt sich zunehmend der wichtigen Aufgabe der chemischen Transformation. Die europäische Chemieindustrie entwickelt sich weiter hin zu einer High-End-Industrie. Die nordamerikanische Chemieindustrie treibt die „Antiglobalisierung“ des Chemiehandels voran. Die Chemieindustrie im Nahen Osten und Osteuropa baut ihre industrielle Kette schrittweise aus und verbessert so ihre Rohstoffnutzungskapazität und ihre globale Wettbewerbsfähigkeit. Die Chemieindustrie weltweit nutzt ihre eigenen Vorteile, um ihre Entwicklung zu beschleunigen. Das Muster der globalen Chemieindustrie könnte sich in Zukunft deutlich verändern.
Der Entwicklungstrend der globalen Chemieindustrie lässt sich wie folgt zusammenfassen:
Der „Double Carbon“-Trend könnte die strategische Positionierung vieler petrochemischer Unternehmen verändern
Viele Länder der Welt haben angekündigt, dass China im Jahr 2030 seinen Höhepunkt in Sachen „Double Carbon“ erreichen und im Jahr 2060 kohlenstoffneutral sein wird. Obwohl die aktuelle Situation in Bezug auf „Double Carbon“ begrenzt ist, ist „Double Carbon“ im Allgemeinen immer noch eine globale Maßnahme zur Bewältigung der Klimaerwärmung.
Da die petrochemische Industrie einen großen Anteil an den CO2-Emissionen hat, muss sie im Zuge des dualen CO2-Trends erhebliche Anpassungen vornehmen. Die strategische Anpassung petrochemischer Unternehmen an den dualen CO2-Trend stand schon immer im Fokus der Branche.
Im Zuge des dualen Kohlenstofftrends verfolgen europäische und amerikanische Ölkonzerne im Wesentlichen die gleiche strategische Ausrichtung. Die amerikanischen Ölkonzerne konzentrieren sich auf die Entwicklung von Technologien zur Kohlenstoffabscheidung und -versiegelung und entwickeln die Biomasseenergie energisch weiter. Europäische und andere internationale Ölkonzerne verlagern ihren Fokus auf erneuerbare Energien, saubere Elektrizität und andere Bereiche.
In Zukunft könnte sich die globale Chemieindustrie im Zuge des allgemeinen Entwicklungstrends „Dual Carbon“ gewaltig verändern. Einige internationale Ölgiganten könnten sich von ursprünglichen Öldienstleistern zu neuen Energiedienstleistern entwickeln und damit die Unternehmenspositionierung des vergangenen Jahrhunderts verändern.
Globale Chemieunternehmen werden ihre Strukturanpassungen weiter beschleunigen
Mit der Entwicklung der globalen Industrie haben die durch den Terminalmarkt hervorgerufene industrielle Modernisierung und Konsumsteigerung den neuen Markt für hochwertige Chemikalien und eine neue Runde der Anpassung und Modernisierung der Struktur der globalen chemischen Industrie gefördert.
Die Modernisierung der globalen Industriestruktur zielt einerseits auf die Entwicklung von Biomasseenergie und neuer Energie ab, andererseits auf neue Werkstoffe, Funktionsmaterialien, Chemikalien für die Elektronik, Folienmaterialien und neue Katalysatoren. Unter der Führung internationaler Petrochemiegiganten wird der Schwerpunkt der Modernisierung dieser globalen Chemieindustrien auf neue Werkstoffe, Biowissenschaften und Umweltwissenschaften liegen.
Die Leichtigkeit chemischer Rohstoffe führt zu einer globalen Transformation der chemischen Produktstruktur
Mit dem Wachstum des Schieferölangebots in den Vereinigten Staaten haben sich die USA von einem anfänglichen Nettoimporteur von Rohöl zu einem Nettoexporteur von Rohöl entwickelt, was nicht nur große Veränderungen in der Energiestruktur der Vereinigten Staaten mit sich brachte, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf die globale Energiestruktur hatte. US-Schieferöl ist eine Art leichtes Rohöl, und die Zunahme des US-Schieferölangebots erhöht entsprechend das globale Angebot an leichtem Rohöl.
Was China betrifft, so ist China jedoch ein globaler Rohölverbraucher. Viele im Bau befindliche Ölraffinerien und Chemieintegrationsprojekte basieren hauptsächlich auf VollDestillationsbereich Rohölverarbeitung, wobei nicht nur leichtes Rohöl, sondern auch schweres Rohöl benötigt wird.

Aus der Perspektive von Angebot und Nachfrage wird erwartet, dass sich der globale Preisunterschied zwischen leichtem und schwerem Rohöl allmählich verringert, was folgende Auswirkungen auf die globale Chemieindustrie haben wird:
Erstens hat die Verringerung der Arbitrage zwischen leichtem und schwerem Rohöl aufgrund der Verringerung des Ölpreisunterschieds zwischen leichtem und schwerem Rohöl die Spekulation mit Ölpreisarbitrage als wichtigstem Geschäftsmodell beeinflusst, was dem stabilen Funktionieren des globalen Rohölmarktes förderlich ist.
Zweitens ist mit der Zunahme des Leichtölangebots und dem Preisverfall zu rechnen, was den weltweiten Leichtölverbrauch und die Naphtha-Produktionsmenge erhöhen wird. Allerdings ist aufgrund der globalen Nachfrage nach leichten Crackrohstoffen mit einem Rückgang des Naphtha-Verbrauchs zu rechnen, was den Widerspruch zwischen Naphtha-Angebot und -Verbrauch verschärfen und somit die Werterwartungen für Naphtha verringern könnte.
Drittens wird das Wachstum des Angebots an Leichtöl die Produktion von nachgelagerten Schwerprodukten reduzieren, die Vollöl als Rohstoffe verwenden, wie etwa aromatische Produkte, Dieselöl, Petrolkoks usw. Dieser Entwicklungstrend steht auch im Einklang mit der Erwartung, dass leichte Crack-Rohstoffe zu einer Verringerung der Produktion aromatischer Produkte führen werden, was die Marktspekulationsatmosphäre für verwandte Produkte verstärken könnte.
Viertens kann die Verringerung der Ölpreisdifferenz zwischen leichten und schweren Rohstoffen die Rohstoffkosten integrierter Raffinerien erhöhen und damit die Gewinnerwartungen integrierter Raffinerien verringern. Dieser Trend wird auch die Entwicklung der Raffinationsrate integrierter Raffinerien fördern.
Die globale Chemieindustrie könnte mehr Fusionen und Übernahmen fördern
Vor dem Hintergrund der „Doppelkohlenstoffkrise“, der „Transformation der Energiestruktur“ und der „Antiglobalisierung“ wird sich das Wettbewerbsumfeld für KMU immer verschärfen und ihre Nachteile hinsichtlich Größe, Kosten, Kapital, Technologie und Umweltschutz werden KMU ernsthaft beeinträchtigen.
Internationale Petrochemie-Giganten hingegen betreiben eine umfassende Geschäftsintegration und -optimierung. Einerseits werden sie das traditionelle Petrochemiegeschäft mit hohem Energieverbrauch, geringer Wertschöpfung und hoher Umweltverschmutzung schrittweise abschaffen. Andererseits werden sie verstärkt auf Fusionen und Übernahmen setzen, um sich im globalen Geschäft zu etablieren. Umfang und Anzahl der Fusionen und Übernahmen sowie Reorganisationen sind ebenfalls wichtige Kriterien für die Bewertung des Zyklus der lokalen Chemieindustrie. Schwellenländer setzen weiterhin auf den Selbstaufbau als wichtigstes Entwicklungsmodell und erreichen durch die Suche nach Finanzierungen eine schnelle und groß angelegte Expansion.
Es wird erwartet, dass sich die Fusion und Umstrukturierung der chemischen Industrie vor allem auf Industrieländer wie Europa und die USA konzentrieren wird, während sich Schwellenländer, vertreten durch China, in moderatem Maße beteiligen dürften.
Die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung der Chemiegiganten könnte künftig konzentrierter sein
Es ist eine konservative Strategie, der strategischen Entwicklungsrichtung globaler Chemiegiganten zu folgen, sie hat jedoch eine gewisse Referenzbedeutung.
Viele der Petrochemie-Giganten begannen ihre Aktivitäten in einem bestimmten Fachgebiet und begannen sich dann zu verbreiten und zu expandieren. Die allgemeine Entwicklungslogik folgt einer gewissen Periodizität: Konvergenz, Divergenz, Konvergenz, Divergenz … Aktuell und auch zukünftig könnten sich die Giganten in einem Konvergenzzyklus befinden, mit mehr Niederlassungen, stärkeren Allianzen und einer stärkeren strategischen Ausrichtung. So wird beispielsweise BASF in den Bereichen Beschichtungen, Katalysatoren, Funktionsmaterialien und anderen Bereichen eine wichtige strategische Entwicklungsrichtung einnehmen, und Huntsman wird sein Polyurethan-Geschäft auch künftig weiter ausbauen.